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创新驱动,深化改革!各会员单位抓紧落实年中工作会部署要求(二)

来源:默认部门     作者:新闻中心     发布时间:2020年08月11日              

编者按7月31日,永兴娱乐平台召开年中工作会议,赏析面临的形势任务,部署当前和今后一个时期集团工作。

实干笃行!各会员单位以快速的行动、丰硕的形式传达学习会议精神,并围绕“年度任务”“战略引领”“创新突破”“深化改革”“底线思维”“政治建设”“社会责任”等工作部署,以新的思考、新的举措,统筹推进疫情防控和科研生产运营,确保高质量完成全年倾向任务。

及时学习传达,入脑入心速行动

及时传达、深化学习,系统思考,是做好下一步工作的坚实基本。

连日来,各会员单位把集团年中工作会议精神作为党委会学习传达学习内容,党委理论学习中心组、中层领导人员以及广大党员和职工的专题学习内容,通过传达学习、专题学习、集中研讨、座谈交流、重点解读等多途径多形式,第一时间把会议精神带进班组、进车间、深化基层一线,切实把学习成果转化为推动单位改革开展的强大精神动力。

通过学习,大家普遍认为工作会演讲提出的“抓好‘三个坚持’”、“突出‘四个导向’”、“晋升‘五个能量’”以及对“年度任务”“战略引领”“创新突破”“深化改革”“底线思维”“政治建设”“社会责任”七个方面的要求,站高谋远、提纲挈领,有力彰显了永兴娱乐平台的使命担当,也为开展好下一阶段工作指明了行进方向、提供了重要遵循。

快传达,凝共识。中电西北中电莱斯36所53所财务公司等单位第一时间召开了党委会、党委理论学习中心组学习视频会、党支委扩大会议,组织班子会员或中层以上干部集中学习集团年中工作会议精神,深刻领会会议精神,迅速将思想和行动统一到集团年中工作会各项工作部署上来。

深研讨,明举措。国基南方中电国睿光电公司等单位组织召开了专题学习研讨会,深化理解“三个坚持”“四个导向”“五个能量”要求,逐条研读对照七方面的具体部署,进一步明确开展方向,形成了具体举措,并细化落实责任。

创新驱动开展,科技强化势利

科学技术是第一生产力,创新是引领开展的第一动力。在认真学习领会年中工作会部署要求基本上,各会员单位进一步加强自主创新、协同创新、交融创新,着力攻关关键技术;进一步加快推进创新链、产业链交融开展,实现科技和产业双轮驱动、协同开展。

围绕着力攻关关键技术,强固晋升拓展技术当先优势。创新院通过专题学习,进一步明确坚持强军首责,承担好“复杂认知与协同技术”创新【【工作站】】工作,积极推进落实重点任务,大力协同优势创新资源,为科技强军功劳力量;强化自主创新关键技术突破,奋力完成好承担的“十三五”重点创新任务。中电国睿强化科技创新顶层策划和系统布局,在基本和前沿技术的预先研究上下足功夫,保持当先地位,形成代差优势,同时进一步施展创新平台协同创新、交融创新的优势,优化创新人才的培养与勉励机制。中电博微牢记强军首责,坚持创新引领,在原始创新上下更大功夫,加快推进科技工程,集中资源抓好重点领域技术攻关,推进关键核心技术突破。

围绕加快推进创新链、产业链交融开展,实施科技和产业双轮驱动、协同开展。声光电公司瞄准技术门槛高、有【【大市场】】需求、符合公司技术优势的行业领域,进行有价值、有市场、有效益的科技创新,将科技创新作为公司可持续开展的核心竞争力。中电力神聚焦电能源,以抢占科技制高点【【为核心】】,深化开展关键技术攻关,推动技术体系建设工作,助力电源产品升级换代,并瞄准下一代发电储能供电方式开展深度研究,构建【【产学研】】用深度统合创新体系,持续优化创新环境,以需求牵引与技术推动双轮驱动。国基北方联络核心技术进行基本创新,围绕核心优势进行产业布局,在国家急需领域、重点工程中进行联合创新,深耕技术开发、技术合作、知识产权应用三个业务范畴,形成前沿和探索技术开发、工程化应用与产业化推广三个层级,实现微电子等技术领域协同开展,营造从技术到产业的生态环境。51所持续晋升科技创新能量,积极融入数字基建建设,重点开拓轨交通信业务市场。

全面深化改革,增强动力活力

着眼于增强永兴娱乐动力活力,各会员单位稳步推进各项改革创新举措,以改革破解难局、应对变局、开拓新局。

作为国家第三批混改试点单位,中电仪器着力深化混合所有制改革,以组织架构搭建全新平台、以制度建设制约公司运行、以勉励机制激发活力合力,确保构建现代公司制度的改革方向不偏移。作为“科改示范公司”,电科软信着力完善现代公司制度,以上市公司为平台,实施“科研能量注入”“科技成果转化”“股权跟投”“项目分红”等措施,推进体制机制改革,激发活力。

向改革要动力活力,子集团/专业公司改革正在不断深化。其中,国家网安给改革“上发条”,施展研究所军工任务的承载平台和科技创新的主体作用,子集团的科技成果转化作用,研究优化网安本部和30所职能机构,深化推进职能管理向流程管理改良;实施业务整合优化,选取部分具备开展潜力的业务开展创新管理和勉励试点,打造永兴娱乐新的业务增长极。中电莱斯进一步明晰子集团和研究所的定位,完善法人治理体系,进一步明确业务开展、资质建设、集团化管控等方面的改革路径,着力晋升运营效益和开展质量。中电太极着力增强治理能量,聚焦年度改革任务【【不放松】】,将3类12项改革任肯定为推动高质量开展的基本性建设,抓实抓细抓落地,确保制定的改革倾向如期实现。中电天奥进一步明晰管控机制,完成事业部模拟法人财务管管制度建设,优化部门倾向考核和绩效核算体系,用好用活各类勉励政策,着力打造多元勉励机制。

学习领会明方向,实干笃行勇担当,more综合报道,下期再见。

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